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  • 供應鏈韌性

    • 適應性與彈性:供應鏈可持續性之源

      適應性與彈性已經成為供應鏈可持續性之源,從而驅動著供應鏈從“成長階段→成熟階段”向著可持續階段螺旋式上升,并以此促進供應鏈可持續性持續增長。

      2023年12月4日
    • 可持續供應鏈的“三段式”發展路徑探析

      可持續供應鏈孕育在可持續發展的生態環境之中,需要經歷起點后的成長階段、拐點后的成熟階段,才能進入光點后的可持續階段。在可持續技術推動下,提高供應鏈創造環境、社會和經濟價值的能力,并提高供應鏈及其產品和服務滿足環境、社會和經濟可持續發展的能力。

      2023年11月12日
    • 東南大學可持續發展研究基地:可持續發展的使命與擔當

      2022年11月,東南大學可持續發展研究基地、可持續發展研究院(蘇州校區)獲批成立,將結合我國現實國情、雙碳發展和中國式現代化發展目標,依托團隊在供應鏈管理、智能制造、健康管理等領域的優勢,圍繞數字化與可持續發展、可持續供應鏈、供應鏈韌性/彈性、促進人的可持續發展等方向開展研究。

      研究機構 2023年4月14日
    • 韌性與彈性:抗擊供應鏈中斷風險

      韌性是指物體柔軟堅實、不易折斷破裂的性質,而彈性是指物體受外力作用變形后,除去作用力時能恢復原來形狀的性質。Zobel(2010)在地震彈性概念模型的基礎上提出…

      2022年9月25日
    • 2022年國家自科基金重大項目:供應鏈韌性與安全基礎理論

      2022年國家自然科學基金委員會管理科學部共發布7個重大項目指南,擬資助4個重大項目。項目申請的直接費用預算不得超過1200萬元/項?!肮滍g性與安全基礎理論”是其中唯一涉及供應鏈基礎理論研究的重大項目。

      2022年8月25日
    • 通過企業社會責任構建危機時代的企業韌性

      企業的韌性,是指在遭受突然災害沖擊或在某種持續的慢性壓力下,企業生存、適應和恢復發展的能力。企業社會責任可以避免企業在應對疫情和恢復經濟、社會活動所采取的各種措施中可能對人、社會、地球造成的進一步的負面影響。

      2022年8月13日
    • 2022年第十八屆物流系統工程暨第六屆管理系統工程研討會

      2022年第十八屆物流系統工程暨第六屆管理系統工程學術研討會,由華中科技大學、浙江大學、天津大學、東南大學和北京理工大學分別承辦五個分會場,并開通線上騰訊會議,將于2022年9月18日召開。

      2022年6月30日
    • 中國供應鏈韌性重塑策略探索

      中美經貿往來密切,經貿關系會深刻影響全球經濟發展格局。2021年6月,美國正式發布供應鏈百日報告,對半導體、新能源電池、稀土礦物和藥品供應鏈的供應鏈韌性進行了系統分析。對我國相關產業鏈供應鏈分析提供了有益的借鑒,有助于在深入分析的基礎上提出我國供應鏈發展建議。從競爭的相互性、相對性視角來看,美國的四大領域供應鏈也應該成為我國密切關注的供應鏈領域。

      2021年12月13日
    • 《工程管理前沿》??鞲澹汉笠咔闀r代供應鏈韌性的提升

      COVID-19疫情使得全球供應鏈正在面臨空前嚴峻的挑戰和不確定性。亟需在充分考慮后疫情時代特點的基礎上,研究提升SCR的新的管理理論、方法和技術。工程管理前沿(Frontiers of Engineerin)是由中國工程院主辦的國際學術期刊。本期??荚谘芯科髽I如何通過采用創新的工程管理技術和方法構建/提升后疫情時代SCR。歡迎采用多種方法和實例來研究SCR,包括案例研究、多案例的定性比較分析以及各種定量方法等。

      2021年10月19日
    • VUCA時代的供應鏈韌性管理:理論、方法和研究方向

      當今世界越來越呈現出VUCA特征,即不穩定性、不確定性、 復雜性及模糊性,供應鏈面臨越來越多的突發性風險,而這些風險很容易導致供應鏈的中斷。這種背景下,建立有韌性的供應鏈成為應對突發性風險的一種重要工具,而針對供應鏈韌性管理的研究越來越凸顯其重要性。本文對供應鏈韌性的概念、理論基礎和研究方法,以及未來研究方向進行全面闡述。

      2021年8月27日
    • 華為公司案例:逆全球化情境下企業的組織韌性形成機制

      組織韌性是組織在面臨逆境時表現出的耐受度和恢復力。在逆全球化情境下,企業面臨的全球政治風險激增,本文采用縱向單案例研究方法,以遭受美國制裁的華為公司為例,在具有典型時代特征的逆境事件下,探索中國高科技企業組織韌性的形成機制。研究結果表明:在全球政治風險下,組織韌性高度依賴于風險萌芽階段的識別能力;組織韌性基礎、風險文化與意識能促進企業在識別出全球政治風險后選擇激活韌性;增加靈活性是韌性激活的首選方向,增加冗余是高風險環境下的韌性激活策略;在他國政府發起的政治打擊下,企業各子系統的韌性共同決定了組織的整體韌性表現。本文將他國的逆全球化舉動納入可能造成組織業務中斷的逆境事件,構建了中國高科技企業抵御全球政治風險的理論模型,為中國高科技企業在特殊時期保持組織韌性提供了新的見解和啟示。

      2021年5月15日
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