<strong id="pcf7m"><optgroup id="pcf7m"><noframes id="pcf7m">
<dd id="pcf7m"></dd>
<dd id="pcf7m"><big id="pcf7m"></big></dd>

<button id="pcf7m"><acronym id="pcf7m"></acronym></button>

<dd id="pcf7m"></dd>

  • <em id="pcf7m"></em>
    <li id="pcf7m"><acronym id="pcf7m"></acronym></li><button id="pcf7m"><acronym id="pcf7m"></acronym></button>
    <span id="pcf7m"></span>

    <rp id="pcf7m"></rp>
  • <strong id="pcf7m"></strong>
    <rp id="pcf7m"></rp>
    <rp id="pcf7m"><object id="pcf7m"><input id="pcf7m"></input></object></rp>
  • 實踐案例

    • 短視頻平臺場景化案例:如何基于供應鏈賦能商業模式創新

      本文以快手和抖音為案例,根據“價值創造動因—價值主張—價值創造主體—價值創造過程”的商業邏輯劃分維度,發掘場景基于供應鏈價值共創網絡賦能短視頻商業模式場景化創新的機理和路徑,進而從供應鏈視角打開這種場景化創新的“黑箱”,豐富短視頻商業模式的創新理論,以便更好地解釋和指導實踐。

      2023年11月1日
    • 新中國保障產業鏈供應鏈安全的探索歷程與經驗啟示

      回顧新中國70余年保障產業鏈供應鏈安全的歷程,可以讓我們從硬幣的另一面再次審視新中國工業化的全貌,從而更加全面地把握中國共產黨領導中國工業化建設的偉大成就和寶貴經驗,更深刻地理解堅持中國共產黨領導是中國特色社會主義最本質的特征。

      2022年9月7日
    • 國際重大工程的社會責任治理實踐與研究問題

      重大工程是社會經濟發展的一個重要方面,可能會對當地社區、環境、社會、政治或當地人的生活方式產生巨大影響。良好的重大工程社會責任治理可以提高國際重大工程的質量,減少東道國不同方面的沖突。

      2022年6月29日
    • 華為公司案例:逆全球化情境下企業的組織韌性形成機制

      組織韌性是組織在面臨逆境時表現出的耐受度和恢復力。在逆全球化情境下,企業面臨的全球政治風險激增,本文采用縱向單案例研究方法,以遭受美國制裁的華為公司為例,在具有典型時代特征的逆境事件下,探索中國高科技企業組織韌性的形成機制。研究結果表明:在全球政治風險下,組織韌性高度依賴于風險萌芽階段的識別能力;組織韌性基礎、風險文化與意識能促進企業在識別出全球政治風險后選擇激活韌性;增加靈活性是韌性激活的首選方向,增加冗余是高風險環境下的韌性激活策略;在他國政府發起的政治打擊下,企業各子系統的韌性共同決定了組織的整體韌性表現。本文將他國的逆全球化舉動納入可能造成組織業務中斷的逆境事件,構建了中國高科技企業抵御全球政治風險的理論模型,為中國高科技企業在特殊時期保持組織韌性提供了新的見解和啟示。

      2021年5月15日
    • 云南咖啡供應鏈現狀與運營管理創新

      本文對云南省咖啡供應鏈的問題進行分析,發現在咖啡產業中,本土咖啡企業經營活動依然以銷售咖啡原料為主,往往處于附加值較低的底端,阻礙其發展的主要原因在于咖啡供應鏈的組織鏈、技術鏈、信息鏈及資金鏈問題,而這些問題主要集中在咖啡供應鏈上游、中游的關鍵環節——種植、生產。對此,文章提出云南咖啡”四鏈合一”供應鏈創新發展思路。分別從組織鏈、技術鏈、信息鏈、資金鏈四個層面,結合互聯網、物聯網、大數據等現代化技術以及供應鏈一體化、供應鏈金融理念探究對云南咖啡供應鏈的創新運營管理,最終形成良好的咖啡供應鏈環境。

    • 遠程醫療服務中基于藥店和醫院的醫藥配送模式

      遠程醫療服務以虛擬的信息網絡平臺驅動實體的物流網絡平臺運營,以保障患者安全風險最小化目標的實現。藥店、醫院、第三方物流服務提供商和患者及健康關注者之間存在合作協調機制,藥店和醫院成為遠程醫療醫藥配送服務的兩個重要主體,可以形成兩種服務模式。

      2021年4月1日
    • 互聯網環境下海爾與蘇寧的眾包供應鏈模式

      在”互聯網+”背景下,眾包供應作為一種新型供應鏈正成為研究熱點。本文以蘇寧和海爾為研究對象,采用探索性案例研究方法,基于供應鏈視角,歸納出中國企業眾包供應鏈運作的戰略選擇模型,以打開眾包供應鏈發展模式和運作流程的“黑箱”。

      2020年11月27日
    • 新希望“好養貸”:農業數字供應鏈金融創新模式分析

      數字供應鏈金融有條件成為農村金融發展新方向。通過對比分析新希望開展的以融資性擔保為代表的傳統供應鏈金融模式和以“好養貸”產品為代表的數字供應鏈金融模式,指出后者在客戶篩選、風險控制、風險定價等方面有優勢,但逾期資產處置手段不足,進一步發展受到業務場景和資金來源限制。最后提出了政府應加強農業信息化建設,放開數據資源,鼓勵利用區塊鏈和物聯網等新興技術,引導傳統金融機構與產業龍頭企業主導的數字供應鏈金融平臺合作,并對數字供應鏈金融平臺進行適度監管等建議。

      2020年11月27日
    • 眾包供應鏈管理要素與一體化運營模式

      目前,越來越多的企業意識到了眾包供應鏈的重要性,并將之視為在激烈市場競爭中保持優勢的關鍵策略。本文考慮到不同產品類型與市場競爭下眾包研發、眾包制造、眾包營銷、眾包物流等要素之間不同的結合方式,將眾包供應鏈一體化運營模式劃分為三種類型,分別是眾包研發與制造一體化的D-M型,眾包研發、制造與營銷一體化的D-M-S型,眾包物流與消費者一體化的L-C型。

      2020年11月27日
    • 鄉村基的餐飲供應鏈管理之道

      自1987年肯德基來到中國,在北京前門開出中國第一家餐廳,連鎖快餐行業開始在大陸興盛起來。隨后麥當勞、必勝客等國外快餐品牌紛紛進入中國市場,在各個城市開啟了快速…

      2019年5月28日
    • 怡亞通供應鏈綜合信息化服務平臺建設方案

      深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司(以下簡稱“怡亞通”)成立于1997年,是中國第一家上市的供應鏈企業(股票代碼:002183),旗下現有500余家分支機構,與國內…

      2019年5月27日
    • 半導體產業寒風來襲,臺積電對客戶和供應商使用兩大應對策略

      臺灣積體電路制造股份有限公司,簡稱臺積電、TSMC,屬于半導體制造公司。1987年成立于臺灣新竹科學工業園區,并開創專業積體電路制造服務商業模式。臺積公司專注生…

      2019年1月29日
    • 全球供應鏈環境下的跨企業信息共享機制:制造業企業案例

      【摘要】 全球供應鏈模式下供應商企業之間進行信息共享無論對于核心企業還是供應商企業而言,對供應鏈績效的提高都具有舉足輕重的重要作用。通過典型單案例研究對全球供應…

      2019年1月26日
    • 新零售背景下百果園的生鮮連鎖供應鏈管理案例分析

      【摘要】在新零售的背景下,傳統企業和電商走"線上+線下+物流"融合將成為一種趨勢,中小連鎖企業如何通過供應鏈整合,增強自身競爭優勢,成功轉型…

      2018年11月17日
    • 從”賦權”到”賦能”: 韓都衣舍的組織創新與供應鏈體系

      2006 年正式創立的韓都衣舍無疑是快時尚服裝業的新來者,五位創始合伙人都不是來自服裝行業,缺乏從業經驗和相關的知識積累,然而都對互聯網和信息技術所引致的生產方…

      2018年5月4日
    国产3p视频在线观看,国产又大又粗又硬又色,国产视频网站在线免费观看,亚洲AV无码VS国产AV