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  • 職業評論

    • 綠色供應鏈管理與綠色營銷的內涵及其協同發展問題

      綠色營銷和綠色供應鏈管理是兩個相互關聯的概念, 二者在內涵上有一定交叉。由于二者之間概念邊界并不清晰, 因而導致實踐中路徑和方法選擇的偏差。在綠色經濟和綠色管理時代背景下, 二者的作用范圍和方向需要進一步協同。文章分析了綠色營銷與綠色供應鏈管理在內涵上的異同, 分析了它們所對應的供給側管理與需求側管理的關鍵著力點以及面向未來發展所需解決的主要問題。結合現階段中國市場轉型升級和高質量發展, 提出了二者協同發展在地區、產業和市場等不同層面的具體思路。

    • 城市災害應急管理:城市災害鏈與安全鏈網絡同構的思想

      由于城市系統的復雜性,城市災害以及引發的災害連鎖反應,將會帶來巨大的經濟損失。為應對各類災害事故,需要一個鏈式的全程性的城市公共危機應急管理機制——城市安全鏈網絡,對這類危機進行綜合治理。

      2022年7月7日
    • 靈魂決策:以平戰結合理念提高應急物流保障能力

      面對一輪一輪的疫情沖擊,我國物流業承受著巨大的壓力、背負著保障民生的重要職責,各級政府決策部門應在實踐中深入領會應急物流的精髓,以平戰結合的“平時準備+戰時有序”的理念提高應急物流保障能力。

      2022年5月6日
    • 商人和企業家的區別:商業模式

      商人和企業家沒有對錯善惡之分,大家不要給他們“戴上什么帽子”,只是商業模式和利益基礎不同而已。

      2022年4月16日
    • “互聯網+”智慧商場:生鮮農產品智能化銷售體系

      銷售就是尋找客戶、吸引客戶、創造客戶的過程,客戶支付就是最好的回報。在智能化設備和技術支持下,生鮮農產品智能化銷售體系直接面向消費者,形成“互聯網+”智慧商場銷售模式、運營模式和創新模式,以供需匹配實現銷售收益最大化,并以生鮮農產品質量安全和新鮮度保障消費者健康利益。

      2022年4月11日
    • “互聯網+”智慧工廠:生鮮農產品的智能化加工體系

      生鮮農產品供應鏈智能化的目標,在于最大化財富創造能力、最大化消費者剩余。本文基于生鮮農產品供應鏈的智能化發展趨勢,探討“互聯網+”智慧工廠的加工模式、運營模式和創新模式。

      2022年3月29日
    • “互聯網+”智慧農場:生鮮農產品的生產運營創新模式

      “互聯網+”生鮮農產品供應鏈智能化,致力于提高生鮮農產品供應鏈的優化、決策和運營能力,實現“小農戶”與“大市場”的有效銜接。

      2022年3月14日
    • 生鮮農產品供應鏈智能化的制約因素和發展動力

      生鮮農產品供應鏈智能化是一個以生鮮農產品智慧供應鏈為目標持續創新的過程,一個以數字化、集成化、個性化持續增強智慧的過程,一個需要貫穿于生鮮農產品從生產、加工、銷售到消費全生命周期的過程。

      2022年3月7日
    • 生鮮農產品供應鏈冷鏈運營服務體系設計與運營策略

      生鮮農產品供應鏈冷鏈運營服務體系,充分考慮冷鏈資源不足、運營成本高、時效性要求高等特性,憑借集聚的信息、資源和能力,以精準的供需匹配能力提升生鮮農產品供應鏈競爭優勢。面對不同種類和需求的生鮮農產品,分別實施“安全性優先,兼顧經濟性”和“經濟性優先,兼顧安全性”運營策略。

      2022年2月21日
    • 零庫存:用大數據技術解決服裝企業庫存積壓問題

      為了滿足消費者多元化需求,服裝企業往往會進行儲備,造成庫存積壓,這成為許多服裝企業”棘手的問題”。文章借助大數據技術,對服裝企業所處環境剖析,分析庫存積壓形成原因,找出解決服裝企業庫存積壓最佳辦法。旨在幫助服裝企業降本增效,提升其競爭力。

    • 制造業服務化案例:制造商+共享平臺服務模式

      共享經濟背后是一種共享文化,旨在以彼此的“蠅頭小利”換取未來共同的大千世界。制造商+共享平臺服務模式以新技術為依托,以更高效的方式配置制造業資源,體現了共享經濟在制造業領域的滲透,必將成為制造業服務化轉型發展的重要推動力量。

      2022年1月28日
    • 現代流通體系推動共同富裕的實現路徑

      構建在互聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等新技術基礎上的現代流通體系,是一個以新業態、新模式為核心,由不同的業態、品類、節點、鏈條以及不同的流通方式、流通組織、流通載體、流通技術等連接起來的系統,它集開放性、集聚性、共享性、融合性本質特征于一體,不僅是暢通國民經濟循環的基礎和關鍵,更是實現共同富裕的支撐?,F代流通體系通過引導現代生產發展,以”提低、擴中、限高”的方式調節收入分配、促進現代消費,引領城鄉、區域和行業協調發展,特別是通過以數字化賦能流通過程、流通組織、流通產業、流通環境,形成強大的推動力,縮小貧富差距,實現共同富裕。

      2022年1月27日
    • 制造業服務化案例:制造商+網絡貨運平臺服務模式

      “工業4.0”是以智能制造為主導的第四次工業革命,涵蓋智慧工廠、智能制造和智慧物流。制造商+網絡貨運平臺服務模式是制造業與物流業深度融合的表現,是制造業服務化轉型發展的重要模式。制造商+網絡貨運平臺依托大數據、物聯網等新一代信息技術,將供給端和需求端的資源、需求全面整合、分析,快速精準地實現供需匹配,將物流服務合理嵌入產品服務全生命周期,拓展制造業服務化轉型發展模式。

      2022年1月26日
    • 制造業服務化案例:制造商+租賃服務模式

      制造業與租賃服務業深度融合,有助于踐行“所有并不重要,使用創造價值”的現代經營理念,推動制造業服務化轉型。制造商+租賃服務模式是制造業與租賃服務業深度融合的具體體現,是制造業服務化發展趨勢下制造業發展模式創新。制造商+租賃服務模式以產品使用權轉移滿足供給方的利潤收益需求和需求方的產品使用需求,制造商通過對產品租賃期間的服務模式和服務內容創新,能夠充分利用優勢、彌補短板,更有效地開拓市場利潤空間。

      2022年1月26日
    • 制造業服務化轉型路徑培育:創新與生態視角

      制造業服務化轉型路徑需要持續培育,一方面要面向服務化創新培育;另一方面,要面向服務化生態培育。

      2022年1月18日
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