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供應鏈管理成熟度:概念、指標、特點與表現
供應鏈管理成熟度從管理視角構建了一個綜合性的供應鏈管理評價體系,揭示了管理決策者應用技術管理工具和行為管理工具的能力,從管理結構、管理策略和管理環境三個維度展現了供應鏈管理體系的魅力,不僅提供了供應鏈績效評價的可行方法,而且創建了供應鏈實現價值增值的可行途徑。
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供應鏈彈性:主體彈性與網絡彈性的視角
供應鏈是一個多主體、多渠道、跨地域的復雜網絡,可以從供應鏈主體彈性和供應鏈網絡彈性兩個方面進行供應鏈彈性塑造,以提高供應鏈抵御不期望的破壞、恢復正常運營狀態的能力。
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系統性彈性:網絡彈性和供應鏈彈性
隨著數字化轉型的持續推進,人們不僅意識到虛擬空間安全與實體空間安全同等重要,而且意識到保障安全事件沖擊下任務或業務連續性的網絡彈性與供應鏈彈性更加重要。系統性彈性覆蓋虛擬空間和實體空間,可以根據關注焦點的不同分為系統性網絡彈性和系統性供應鏈彈性。系統性網絡彈性中的供應鏈為網絡關鍵設備、網絡安全專用產品供應鏈,而系統性供應鏈彈性中的供應鏈為網絡關鍵設備、網絡安全專用產品之外的供應鏈。
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反應敏捷的現代化商務:利用信息技術提高供應鏈彈性
新冠肺炎(COVID-19)疫情使許多全球供應鏈陷入停頓。當我們擺脫疫情影響時,許多公司采取了“臨時庫存管理”,從而矯枉過正。此外,當消費者信心每月變化很大且需求持續波動時,企業就很難制定計劃。為了向前發展,供應鏈管理者需要在貿易伙伴之間建立更靈活、動態的連接,以取代目前無法適應突然、意外的供應鏈中斷的點對點、靜態連接。需要的是一個更現代化、反應更敏捷的供應鏈平臺。本文討論當今的供應鏈技術如何幫助企業增強供應鏈的彈性。
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適應性與彈性:供應鏈可持續性之源
適應性與彈性已經成為供應鏈可持續性之源,從而驅動著供應鏈從“成長階段→成熟階段”向著可持續階段螺旋式上升,并以此促進供應鏈可持續性持續增長。
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早期供應商參與(ESI)和客戶對工廠(C2M)的供應鏈融合模式
在制造企業生存發展歷程中,供應商和客戶成為兩類必不可少的戰略資源,供應商關系管理、客戶關系管理成為兩類至關重要的管理職能,迫使一些制造企業組建供應鏈管理部門,將…
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供應鏈推動式與拉動式的分界點:客戶訂單分離點淺析
客戶訂單分離點(CODP)是規?;a推式流程與個性化定制拉式流程的分界點,成為企業生產決策、供應鏈戰略決策的重要內容,如何才能既享受批量生產的紅利,又享有個性化定制的美譽成為決策的焦點。
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可持續供應鏈的“三段式”發展路徑探析
可持續供應鏈孕育在可持續發展的生態環境之中,需要經歷起點后的成長階段、拐點后的成熟階段,才能進入光點后的可持續階段。在可持續技術推動下,提高供應鏈創造環境、社會和經濟價值的能力,并提高供應鏈及其產品和服務滿足環境、社會和經濟可持續發展的能力。
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短視頻平臺場景化案例:如何基于供應鏈賦能商業模式創新
本文以快手和抖音為案例,根據“價值創造動因—價值主張—價值創造主體—價值創造過程”的商業邏輯劃分維度,發掘場景基于供應鏈價值共創網絡賦能短視頻商業模式場景化創新的機理和路徑,進而從供應鏈視角打開這種場景化創新的“黑箱”,豐富短視頻商業模式的創新理論,以便更好地解釋和指導實踐。
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開源軟件供應鏈的研究框架、現狀和趨勢
開源軟件已經成為現代社會的一項關鍵基礎設施, 支撐著幾乎所有領域的軟件開發. 通過安裝依賴、API 調用、項目 fork、文件拷貝和代碼克隆等形式的代碼復用, 開源軟件之間形成了錯綜復雜的供應 (依賴) 關系網絡, 被稱為開源軟件供應鏈. 一方面, 開源軟件供應鏈為軟件開發提供了便利, 已然成為軟件行業的基石. 另一方面, 上游軟件的風險可以沿著開源軟件供應鏈波及眾多的下游軟件, 使開源軟件供應鏈呈現牽一發而動全身的特點. 開源軟件供應鏈近年來逐漸成為學術界和工業界的關注焦點. 為了幫助增進研究人員對開源軟件供應鏈的認識, 從整體性的角度, 對開源軟件供應鏈給出定義和研究框架; 然后, 對國內外的研究工作進行系統文獻調研, 總結結構與演化、風險傳播與管理、依賴管理 3 個方面的研究現狀; 最后, 展望開源軟件供應鏈的研究挑戰和未來研究方向.
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賈明:提升工商管理學科有用性的中國情景反思
目前工商管理學科存在科學性不足和實踐指導作用不強等問題,導致理論與實踐脫節以及社會認可度不斷下降。如何正視這些問題并結合我國實際情況構建更有效的工商管理學科體系,正面臨著挑戰。本文從關注研究領域的設定、研究科學性的提升、知識傳授的專注和對畢業生的支持等四個維度入手,提升工商管理學科有用性。
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生鮮農產品供應鏈新展望:“田間冰箱+零垃圾”的城鄉融合發展
生鮮農產品供應鏈在創造健康價值、品牌價值和渠道價值目標驅動下,正在向下游延伸至“零垃圾”、向上游延伸至“田間冰箱”。
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生鮮農產品供應鏈新經濟新格局的思考
在低成本便捷地滿足消費者需求驅動下,生鮮農產品供應鏈正在向下游延伸至“零垃圾”、向上游延伸至“田間冰箱”。
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降低生鮮農產品流通成本:從生產端到消費端的新模式新業態
新模式新業態正在改變產業鏈、供應鏈和價值鏈結構,如何打造長/短、快/慢、新/舊并存的“雙循環”經濟新格局成為新的探索。以生鮮農產品為例,前向延伸至“零垃圾”、后向延伸至“田間冰箱”。
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供應鏈管理中的外包戰略:微觀與宏觀層面的認識
逆全球化時代,一只“有形的手”擾亂了世界經濟和國際貿易秩序,驅動著全球產業鏈供應鏈重構。為了便于理解和認識外包概念的內涵,在此將離岸外包、在岸外包、近岸外包、聯盟外包、友岸外包統稱為××外包,厘清業務外包與××外包中的“外包”是否具有相同的內涵和外延。